在招投標工作中，很多人容易在招標文件編制、投標文件編制、評標等環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，今天西北國際招標代理小編整理了幾個招投標工作中需重視的問題，供大家閱讀參考!

一、招標文件的編制

1.招標文件不但將招標人自己的重要信息傳達給投標人，還要將有關(guān)招投標法規(guī)中規(guī)定投標人正當知道的重要信息傳遞出來。

2.招標文件中工程量清單計量不準和缺項情況時有發(fā)生。招標人應(yīng)該十分清楚，招投標代理資質(zhì)和有權(quán)編制工程量計價清單的資質(zhì)是兩個完全不同的概念。表面上看，是投標人編制投標書的水平問題，深層次的看是招標文件編制的質(zhì)量問題。

二、投標文件的編制

1.企業(yè)和項目負責(zé)人的有關(guān)資信、榮譽、業(yè)績材料偏離招標文件的要求。實際上投標文件能進入評標階段，提供上述材料的目的在資格審查時已達到了。投標人只要按招標文件要求提供企業(yè)、項目班子、項目負責(zé)人有關(guān)相應(yīng)規(guī)模工程的資料就行了，特別是要將重點放在施工組織機構(gòu)和項目負責(zé)人的工程經(jīng)歷、業(yè)績、減信、榮譽方面和評標標準規(guī)定的內(nèi)容上。反之，弄巧成拙。

2.項目機構(gòu)班子主要人員提供證件原件與投標文件中的復(fù)印件不符。投標人在技術(shù)標中內(nèi)附的項目機構(gòu)和班子主要人員的崗位證書、職稱證書復(fù)印件，往往和給招標人提供的上述人員的原件山現(xiàn)了不一致，如何避免這種造成廢標的結(jié)果?實際上投標人完全可以避免，如在投標書按規(guī)定時間送達之前，立即對有原件的人員調(diào)整，并補齊聘、解手續(xù)。

3.有的投標人的技術(shù)標編制脫離實際，偏離編制原則。施工組織沒計是指導(dǎo)施工生產(chǎn)的計劃書，編制原則要求突出重點、簡明扼要、囚地制宜、結(jié)合實際、協(xié)調(diào)恰當，施工方案必須考慮工程的自身特點，位置、環(huán)境，著重處理該工程的矛盾點和難點問題。

4.施工組織沒計內(nèi)容矛盾且漏洞頗多。目前，投標人普遍采用通用標準軟件編制施工組織設(shè)計，由于采用的版式較亂，而投標的工程普遍存在具體性、特殊性，所以在編制施工組織設(shè)計時既要考慮軟件的通用性，更安考慮使用的具體性，編制的技術(shù)性處理既要靈活又要準確，最后電腦生成的技術(shù)標才是有效的。

三、評標中應(yīng)引起注意的問題

1.評標階段，監(jiān)督部門和公證機關(guān)的同志在評標現(xiàn)場首先應(yīng)做到講原則、講紀律、自始自終履行各自職責(zé)。

2.評標專家的職業(yè)道德和評標專業(yè)知識有待進一步提高。評標專家應(yīng)該繼續(xù)加強自身素質(zhì)的提高，擔(dān)任評標工作不僅要懂項目管理、施工技術(shù)、施工工藝、人員、材料、設(shè)備管理、還要精通工程成本和清單計價的業(yè)務(wù)知識，特別是有關(guān)法律、法規(guī)、部令、部門規(guī)章，新的規(guī)范、評標標準和方法，結(jié)合招標文件要求，才能做好本職評標工作，不辱評標使命。

3.目前評標專家?guī)鞂＜医Y(jié)構(gòu)組成欠合理。專家多來源于勘察、設(shè)計等部門，而評標涉及的專業(yè)知識具有優(yōu)勢的建設(shè)工程施工企業(yè)、建筑經(jīng)濟部門產(chǎn)生的評標專家太少。再者，評標資深專家比例太少，都給評標工作的公平、公正帶來一定的影響。

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