從事過工程造價人員都知道，全過程跟蹤造價的主要執(zhí)行部分就是在施工階段，盡管在理論上施工階段的造價管理產(chǎn)生的影響小于投資設(shè)計及概預算階段，但如果忽略了施工階段的造價管理，后果一定是投資方不愿意看，今天西北國際小編就來為大家簡單介紹一下。

一、施工階段全過程跟蹤都有哪些重點內(nèi)容

施工階段主要有以下幾項內(nèi)容，按流程：

1針對施工中的實際情況提出合理化建議，完善管理制度。

2監(jiān)察施工是否按合同履行及項目概算執(zhí)行

3控制和優(yōu)化工程變更，掌握工程的進展和變更的落實情況，檢查簽證手續(xù)的合理完整和真實性，并完整準確記錄，尤其是隱蔽工程的驗收。

4審核施工單位上報的工作量月報，控制管理工程進度款支付審核。

5各種確認資料及時辦理，防止索賠事件的發(fā)生?，F(xiàn)場資料日清月結(jié)，為工程月報的編制及工程現(xiàn)場動態(tài)成本控制分析提供準確數(shù)據(jù)。

6及時核定階段的工程結(jié)算，提供完整的結(jié)算報告。

二、施工階段全過程跟蹤的意義

因為施工過程中的靈活性，也因預算質(zhì)量可能導致的與施工過程的偏差，及其他一些利益導致的關(guān)系，使得施工的實際造價往往高于預算。

而全過程跟蹤通過即時的現(xiàn)場跟蹤記錄，一方面是對當下的即將產(chǎn)生造價預算進行調(diào)整和控制，另一方面為結(jié)算提供了第一手完整且準確的真實資料，使結(jié)算有據(jù)可依，為了結(jié)算階段的造價控制做了鋪墊。

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