要想順利完成招投標(biāo)項(xiàng)目，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作是非常有必要的。那么工程建設(shè)招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作包括哪些？下面就由西北國(guó)際招標(biāo)代理小編帶大家一起來看看！

一、首先要進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)工作，提交項(xiàng)目建議書、編制可行性報(bào)告，并報(bào)建建設(shè)工程項(xiàng)目，需要注意的是建設(shè)單位需要具備投標(biāo)資格，這也是進(jìn)行招投標(biāo)的基本要求。

建設(shè)單位需要有有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和相應(yīng)資金，有能夠編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量，同時(shí)可以選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)事宜。然后，招標(biāo)人持報(bào)建登記表在工程交易中心辦理交易登記。

二、潛在投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，并結(jié)合招標(biāo)文件要求，在全面分析自身資格、能力條件、招標(biāo)項(xiàng)目需求特征和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局之后，準(zhǔn)確做出評(píng)價(jià)和判斷，并最終決定是否參與投標(biāo)、如何組織投標(biāo)以及采取何種投標(biāo)策略。

潛在投標(biāo)人在決定參與投標(biāo)之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)可能影響投標(biāo)的內(nèi)在因素和外在因素進(jìn)行分析。內(nèi)在因素包括：資格條件、自身能力，外在因素包括項(xiàng)目需求特征、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局等。

三、低風(fēng)險(xiǎn)投標(biāo)針對(duì)技術(shù)要求不高、項(xiàng)目管理難度較低、履約風(fēng)險(xiǎn)不高的招標(biāo)項(xiàng)目。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，并結(jié)合自身技術(shù)、設(shè)備和資金能力參與投標(biāo)。

高風(fēng)險(xiǎn)投標(biāo)針對(duì)技術(shù)難度大、管理要求高，履約風(fēng)險(xiǎn)大的招標(biāo)項(xiàng)目。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎參與高風(fēng)險(xiǎn)投標(biāo)，只有預(yù)判能夠承受風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí)才能參與投標(biāo)。

四、投標(biāo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)投標(biāo)活動(dòng)的組織實(shí)施、投標(biāo)文件制作、投標(biāo)報(bào)價(jià)確定等工作，投標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員按專業(yè)分工合作完成投標(biāo)目標(biāo)和任務(wù)。

潛在投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目要求和特點(diǎn)，結(jié)合不同階段需求，動(dòng)態(tài)準(zhǔn)備和組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)。投標(biāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)包括經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)、商務(wù)以及合同管理等方面的專業(yè)人員，必要時(shí)還可從外部聘請(qǐng)相關(guān)專家加入。

五、工程項(xiàng)目的招標(biāo)可以是一次性發(fā)包，也可以把工程內(nèi)容分解成幾個(gè)獨(dú)立的階段或獨(dú)立的項(xiàng)目分別招標(biāo)，如單位工程招標(biāo)、土建工程招標(biāo)和安裝工程招標(biāo)、設(shè)備麻風(fēng)招標(biāo)和材料供應(yīng)招標(biāo)，以及特殊專業(yè)工程招標(biāo)等。

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