工程造價(jià)控制是指在工程建設(shè)前期、投資決策、設(shè)計(jì)施工、竣工交付前，對(duì)可行性研究所需的全部建設(shè)費(fèi)用進(jìn)行確定、控制、監(jiān)督和管理。設(shè)計(jì)處于投資決策和初步設(shè)計(jì)階段，如何控制工程造價(jià)至關(guān)重要。什么是工程造價(jià)全過程控制？今天，西北國(guó)際小編就來(lái)和大家聊一聊。

從工程造價(jià)控制的基本原則來(lái)看，所謂控制，是指按照事先制定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)受控對(duì)象在實(shí)施過程中的各種實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和修正的過程。

工程造價(jià)數(shù)據(jù)的積累通常要包含以下內(nèi)容：

（1）對(duì)于不同類型的項(xiàng)目，分別列出其包含的單個(gè)項(xiàng)目和單位項(xiàng)目。

（2）項(xiàng)目基本情況。任何項(xiàng)目共享的部分項(xiàng)目名稱、位置、類型、建設(shè)單位、用地面積等信息。另一部分以參數(shù)的形式記錄不同類型的項(xiàng)目。

（3）各項(xiàng)目結(jié)構(gòu)中單項(xiàng)工程和單位工程的主要參數(shù)。

（4）各項(xiàng)目成本，即單項(xiàng)工程的成本數(shù)據(jù)和單位工程的預(yù)算、結(jié)算、決算數(shù)據(jù)。如果出現(xiàn)“三超”，應(yīng)說(shuō)明分析原因。供日后參考。

（5）主要設(shè)備和材料的消耗和價(jià)格。

（6）一次行程每單位主要分項(xiàng)工程量。因?yàn)楣こ塘勘葍r(jià)格更穩(wěn)定，更有利于未來(lái)置換。

一般來(lái)說(shuō)，所謂工程造價(jià)的有效控制，是指在優(yōu)化施工方案和設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，采取一定的方法和措施，在施工程序的各個(gè)階段，將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi)，從而合理利用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資和社會(huì)效益。

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