電子招投標作為一種、透明、環(huán)保的操作模式，其方式的變革打破了傳統(tǒng)招投標工作效率低下、工作流程繁雜的局面。面對電子招投標這一技術(shù)革新，眾多招標代理公司正在著手電子招投標平臺的建設(shè)，電子招標投標的運用，是招標代理公司充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升服務(wù)層次的必經(jīng)之路，是招標代理公司生存和發(fā)展的必要方式，也是招投標行業(yè)健康發(fā)展的必然趨勢。大量實踐證明，電子招標投標對招標代理公司而言益處多多，今天，西北國際小編就來為大家整理一下。

1、提高工作效率，促進服務(wù)層次提升

原來大量的基礎(chǔ)性、程序性工作由計算機系統(tǒng)幫助完成，如開標環(huán)節(jié)原來一般至少需要半小時，現(xiàn)在只要幾分鐘即可，招標文件制作、評標、歸檔、信息資料查詢等環(huán)節(jié)花費時間也大大縮短。

經(jīng)測算，實施電子招投標后，每個招標項目平均節(jié)省近60個工時。這些時間可以放到市場開發(fā)、對業(yè)主需求的了解和把握、對供應(yīng)商市場的研究、招標文件策劃等重要工作上去。

2、提升管理水平

電子招投標與紙質(zhì)招標投標在本質(zhì)上沒有區(qū)別，但電子招投標給招標代理公司的管理者增添了管理手段：對下屬的管理要求可通過電子招投標系統(tǒng)實現(xiàn);投標文件要根據(jù)招標文件的格式要求做;前面的工序沒完成，后面的工作就不能跳著做，可有效減少業(yè)務(wù)員操作的隨意性。

實現(xiàn)全流程電子招投標之后，每個項目的數(shù)據(jù)都存儲在系統(tǒng)當中，管理者可以實時掌握每個項目的進展和動態(tài)，而且決策時不必依賴層層匯報，這樣就能大大提高決策的效率和效果。

3、增加招標代理公司的利潤

由于信息化大大提高了效率，促進了業(yè)務(wù)人員能力的提升，從而有助于招標代理公司提高客戶滿意度，促進鞏固并提升市場份額。在傳統(tǒng)紙質(zhì)招標方式下，如業(yè)務(wù)員只能滾動做3～4 個招標項目，在電子招投標方式下就能做5～6個招標項目，給招標代理公司增加了創(chuàng)收;電子招投標又能降低招標代理公司的運作成本：招標投標活動各環(huán)節(jié)的時間縮短了，可少支付開標、評標場地的租賃費，少支付或不支付招標文件印刷費。另外，電子歸檔還能讓招標代理公司不再使用紙質(zhì)檔案，因而可以節(jié)省相關(guān)人力成本、場地成本和維護費用。

4、開創(chuàng)招標代理公司新盈利點

全流程電子招投標可以突破時間和空間的限制，為招投標各方當事人，特別是為投標人節(jié)省大量的差旅費、打印裝訂費和時間成本，上文提到的2.73萬元當中有近60%為投標人享受，因此完全可以對投標人適當收到技術(shù)服務(wù)費，除補償建設(shè)系統(tǒng)的投資外，還能為公司帶來穩(wěn)定的收入。

5、踐行企業(yè)社會責任，提升社會形象

除節(jié)約紙張和能源消耗，減少樹木砍伐等環(huán)保貢獻之外，電子招投標可以提高采購的透明度，增加各類投標人參與公平競爭的機會，從而為實現(xiàn)社會的更加公平正義做出貢獻。

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