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建筑工程項目造價預算超標的原因
1、建筑工程概預算編制問題
預算編制人員對工程情況調(diào)查不認真，沒有進行深入詳實的研究，導致編制的造價預算出現(xiàn)缺項、漏項等，工程實施的費用支出情況無法全面反映和正確預測。造價預算沒有科學性和合理性，在實際工程中喪失應有的指導作用。2、建設單位對工程的管理不當
建筑工程項目有施工時間長，體量大，工序多的特點，若強管理措施不當，施工情況就得不到及時反饋，無法對工程實施階段工程造價進行監(jiān)控和調(diào)整，造成資金資源浪費，引發(fā)工程造價超預算現(xiàn)象。
3、不重視工程實施階段的造價控制
建筑單位大多將工程造價預算控制看成孤立、靜態(tài)的過程，只在招投標階段及竣工結算階段對預算造價進行重點控制，忽視了施工階段工程造價的動態(tài)控制，導致工程造價超預算。
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