相信很多從事工程造價的小伙伴一定都遇到超過預算，但是又不知道該如何降低造價的情況吧？面對這樣的情況，很多人都會感覺束手無策，那么我們究竟該如何降低造價呢？下面西北國際小編就來和大家說一下幾種降低造價的途徑吧。

1.不斷優(yōu)化設計方案

設計方案是對工程項目的總體設計，對設計方案的優(yōu)化就是對工程項目的不斷改善。要想降低工程造價首先應該從優(yōu)化設計方案入手，通過改革目前工程設計中的管理體制，引入項目設計競爭機制，通過競標單位之間的競爭不斷優(yōu)化設計方案，從幾個備選方案中根據(jù)經(jīng)濟需求以及技術含量選出最合適的方案。

2.通過工程投標的方式引進競爭機制

工程項目中的招標一般主要是針對施工材料的采購以及施工設備的引進進行公開招標形式，通過招標從參加單位中選出最合適的合作單位，這樣不但可以保證材料和施工設備的質(zhì)量，還能夠最大程度的降低工程造價。

3.選擇科學的施工方案，加強施工管理與組織

施工方案是對項目工程施工所采取的方案，施工方案的合理性，有助于降低工程預算。另外在施工過程中，單位負責人以及監(jiān)理人員應該認真履行工作職責，加強對安全施工的管理以及監(jiān)督，實現(xiàn)安全施工。加強工程管理，改進勞動組織方式，通過合理安排勞動節(jié)省人力物力、提高施工效率，節(jié)省機械費用開支，從而達到降低工程造價的目的。

4.控制各種人力物力的成本運算

加強對施工人員的管理，提高工作效率，可以適度的減少工程造價。另外，為了更大程度的降低材料的工程造價，應該杜絕施工過程中的材料浪費，實現(xiàn)材料的最大程度的利用。

5.做好工程項目的竣工運算

項目工程的竣工運算是項目建設的最后一個程序，建設項目經(jīng)相關質(zhì)量驗收部門進行審核，審核通過后就可以交付應用。

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