招標(biāo)采購工作過程檢查是指按照招標(biāo)程序要求和招標(biāo)采購管理方案計劃安排，對招標(biāo)采購工作的實際進(jìn)展和表現(xiàn)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)存在問題、為招標(biāo)采購工作的過程控制提供依據(jù)。招標(biāo)采購工作過程檢查的目的是確定招標(biāo)采購工作真實狀態(tài)、預(yù)防風(fēng)險，確保實現(xiàn)招標(biāo)采購的工作目標(biāo)。接下來，西北國際招標(biāo)代理小編就來和大家聊一聊招標(biāo)采購檢查。

一、招標(biāo)采購工作過程檢查的類型：

1、采購組織質(zhì)量管理層面。采購組織相關(guān)部門依據(jù)內(nèi)部質(zhì)量管理體系，制定一系列質(zhì)量管理內(nèi)控制度，并結(jié)合招標(biāo)采購項目管理方案，對招標(biāo)采購任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、采購團(tuán)隊質(zhì)量管理層面。招標(biāo)采購項目經(jīng)理根據(jù)項目管理方案和采購目標(biāo)，針對招標(biāo)采購管理任務(wù)，實行目標(biāo)層層分解檢查、關(guān)鍵節(jié)點檢查，執(zhí)行對項目實施階段的全過程動態(tài)管理和流程管理，直至所有招標(biāo)采購任務(wù)的順利完成。

二、招標(biāo)采購前期市場價格調(diào)查的意義？

市場調(diào)查是市場營銷的出發(fā)點，是提高市場營銷效果的一種管理方法，從調(diào)查分析提出解決問題的辦法，為公司制定產(chǎn)品計劃，營銷目標(biāo)，決定分銷渠道，制定營銷價格，采取促進(jìn)銷售策略和檢查經(jīng)營成果，提供科學(xué)依據(jù)；在營銷決策的貫徹執(zhí)行中，為調(diào)整計劃提供依據(jù)，起到檢驗和矯正的作用。

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