評標委員會的相關(guān)權(quán)利要在法律的框架下執(zhí)行

伴隨著《條例》的出臺，招標工作的規(guī)范化、程序化更加上了一個臺階，其對于招標的細節(jié)進一步做出詳細規(guī)定。目前電子招標又在如火如荼的推進中，其將給招標流程帶來更多規(guī)范化、程序化、自動化的剛性操作模式。

但是無論是傳統(tǒng)招標還是電子招標，評標委員會是依據(jù)法律規(guī)定組建，在招投標活動過程中享有其獨立的審查投標人資格條件、評審投標、推薦中標候選人的權(quán)利。所以需要評標委員會做到客觀公正履行評標權(quán)利義務(wù)，提高責任感，做好相關(guān)評標工作，評標委員會的相關(guān)處理需要有法律授權(quán)，同時要避免出現(xiàn)《條例》規(guī)定的禁止行為。

需要審慎采用否決全部投標的處理方式

在以有效投標不足三個使得投標明顯缺乏競爭為由否決所有投標時，需要審慎采用。

如果招標人在項目前期做了充足的調(diào)研，對市場情形有充足的了解，可以為評標委員會提供相關(guān)的依據(jù)，或者評標委員會對于采購目標充分了解，是可以做出正確判斷的。但是反之，就需要謹慎的做出處理，以免做出錯誤判斷；甚或出現(xiàn)刻意避免資格審查通過的投標人中標的違法行為。

此外，否決所有投標，客觀上會造成參加投標的投標人的投標價格、策略的泄露，對于其參加此項目的重新招標造成不利。想要了解更多招投標知識請持續(xù)關(guān)注西北國際項目管理官網(wǎng)行業(yè)資訊。同時西北國際正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。