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企業(yè)常見(jiàn)的采購(gòu)方式有哪些?

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2022-04-24 09:42:20【

企業(yè)常見(jiàn)的采購(gòu)方式有哪些?

企業(yè)采購(gòu)是現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下一種最主要最主流的采購(gòu),其特點(diǎn)是大批量商品的采購(gòu)。那么企業(yè)常見(jiàn)的采購(gòu)方式有哪些?接下來(lái)跟隨西北國(guó)際招標(biāo)代理小編一起來(lái)探討吧!

一、企業(yè)常見(jiàn)的采購(gòu)方式有哪些?

1、招標(biāo)采購(gòu):是由需方提出招標(biāo)條件和合同條件,有許多供應(yīng)商同時(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)。通過(guò)招標(biāo),需方能夠獲得價(jià)格更合理,條件更為優(yōu)惠的物資供應(yīng)。招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。

2、非招標(biāo)采購(gòu):是指以公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)之外的方式取得貨物、工程、服務(wù)所采用的采購(gòu)方式。非招標(biāo)方式分為詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等方式。

3、集中采購(gòu):集中采購(gòu)包括集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)采購(gòu)和部門(mén)集中采購(gòu),目錄內(nèi)屬于通用的政府采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代理采購(gòu),屬于本部門(mén)、本系統(tǒng)有特殊要求的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)實(shí)行部門(mén)集中采購(gòu)。相對(duì)于集中采購(gòu),稱為分散采購(gòu)。

二、企業(yè)采購(gòu)技巧

1.選擇供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商一般應(yīng)包括以下步驟:①建立專家評(píng)估組;②明確供應(yīng)商選擇范圍;③建立指標(biāo)體系;④逐項(xiàng)評(píng)估;⑤綜合評(píng)分且確定供應(yīng)商。

2.物料品質(zhì)

所謂物料品質(zhì)是指在一定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),滿足買(mǎi)方的使用需求目的。

物料品質(zhì)構(gòu)成要素:①材料;②功能;③壽命;④穩(wěn)定性;⑤安全性;⑥流行性。

約定物料品質(zhì)的過(guò)程:包括設(shè)計(jì)過(guò)程、制造過(guò)程和使用過(guò)程中的物料品質(zhì)約定。

3、采購(gòu)價(jià)格

采購(gòu)價(jià)格是指物料的成本和采購(gòu)過(guò)程中所耗用的各種費(fèi)用總和。采購(gòu)價(jià)格直接影響采購(gòu)企業(yè)的利潤(rùn)。

采購(gòu)價(jià)格的組成:采購(gòu)成本;采購(gòu)過(guò)程成本;驗(yàn)收成本;運(yùn)輸及搬運(yùn)成本;物料成本。

降低采購(gòu)價(jià)格的基本途徑。①選擇物料供應(yīng)商。②合理使用采購(gòu)方式及方法。③對(duì)原有物料設(shè)計(jì)作重新修正或改進(jìn)。④尋找原有物料的替代品。⑤選擇合理運(yùn)輸方式。⑥加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理。⑦運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

4.采購(gòu)時(shí)間

采購(gòu)時(shí)間是指從采購(gòu)物料至物料檢驗(yàn)入庫(kù)所花費(fèi)的時(shí)間。一般包括:處理訂購(gòu)單時(shí)間、供應(yīng)商制造物料時(shí)間或提供物料時(shí)間、運(yùn)輸交貨時(shí)間、檢驗(yàn)入庫(kù)時(shí)間等。

計(jì)算合理的采購(gòu)時(shí)間往往根據(jù)以下兩種不同制度而決定。

現(xiàn)用現(xiàn)購(gòu)制度:①需用物料日期倒算采購(gòu)時(shí)間,決定某一采購(gòu)日期。②以成本為原則,計(jì)算采購(gòu)時(shí)間。

存貨控制制度:①在定量訂貨制下,當(dāng)某一存貨達(dá)到訂購(gòu)點(diǎn)時(shí),即為采購(gòu)日期。②在定期訂貨制下,每隔一定時(shí)期,即為采購(gòu)日期。

5.供應(yīng)鏈模式的采購(gòu)技巧

基于供應(yīng)鏈管理模式的采購(gòu)策略與傳統(tǒng)采購(gòu)策略的差異主要有:為訂單而采購(gòu),非為庫(kù)存而采購(gòu);從一般買(mǎi)賣(mài)關(guān)系轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;變多源供應(yīng)為少源供應(yīng);變大批量少批次采購(gòu)為小批量多批次采購(gòu)。

以上就是有關(guān)“企業(yè)常見(jiàn)的采購(gòu)方式有哪些?”的內(nèi)容介紹,希望西北國(guó)際項(xiàng)目管理小編的整理會(huì)對(duì)你有所幫助。公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在火熱招商加盟中,歡迎加盟合作。

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